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美国工业工程年会杂记--(2)

其中，logistics & scheduling 共有13 个session，其次是quality control，共有6个session，其他的不一一列举。如果把分类级别降低些的话，会发现，operations research依然是占绝对的主导地位，因为 logistics & scheduling, simulation, optimization相关的技术都属于OR的范畴。另一个比较值得注意的趋势就是，ERP相关的session比重相当的小。换句话说，在美国的工业工程界中，ERP已经风光不再。随着经济的萧条，更多的企业已经把注意力从这种极为空洞的理念上转回到实际的技术中。个人认为这是非常好的趋势。当然，我本人一直对ERP很不感冒。

我们系的所有presentation主要在logistics & scheduling, semicondutor manufacturing,以及reliability上。我的导师是logistics & scheduling track的chair，所以，这个track的presentation听得也比较多。由于在同一时间有很多的presentation在同时进行，所以有很多精彩的没有听到。

18日一早，先跑去听E-Business的第一个presentation。speaker是个美国人，介绍上写的是他将介绍E-Business中的一些新技术。不过听过后，大呼上当，仍然是老三篇。随后是一个老印的关于Device-to-Business的decision making。因为介绍写的很清楚，就没有听下去，于是跑到logsitics&scheduling session去听。到那里时，已经是第三个speaker了，内容是用lagrangian relaxation和Integer programming heuristics解决一队列运输工具维修次序的问题。内容不错，不过或许是由于受时间限制，speaker只讲了介绍和结论。而实际的技术，比如如何配置lagrangian relaxation的参数都没有介绍，而IP模型居然也只列出了一个没有经过relaxed的模型，很是不爽。听过后，转到另一个logistic & scheduling session 去听同系一个朋友的presentation，内容是earliness and tardiness scheduling 的问题，主要是运用在JIT企业中。因为论文中我也帮了些忙，所以去捧捧场。此时已是10：30左右，第一个track 差不多都已经结束了。

第二个track从1030到1145。这一段时间里，一直都在logistics & scheduling里听。因为这个session的chair (Erhan Kutanoglu) 是我的一个committee member，而且我们目前也正在一起写论文，所以，跑来支持他的presentation。第一个speaker是Oregon State Univ.的一个PhD学生。讲的是用mathematical programming解决Pm| s | FlowTime问题。第二

个speaker讲的是risk simulation model，比较无聊。第三个speaker是我们一个research group 里的，来自Arizona State Univ. 因为讲的内容我非常熟悉，没有听，于是跑出去和老板聊天。回来后，是chair的presentation。内容依旧是scheduling。一般在做复杂的数学模型时，很难有先有的线性规划软件在短时间内找到最优解，甚至是feasible solution。我的研究中，哪怕是一个很小的数据组，都需要运行8-12个小时才可以找到最优解。他的presentation讲的主要是通过降低数据的scale来提高运算速度。这是一个在运筹学，尤其是scheduling里一个很有效的方法。中午回房间的时候，妻子已经去他表哥那里，他在Intel工作。匆匆吃了饭，下午继续听。下午首先去的是reliability的session。因为reliability领域中的两个最出名的教授都在我们系，所以，这里面看到的都是熟悉的面孔。这个session的chair是 Edward A. Pohl，现在是西点军校的教授。不过年底就要到我们系来养“老”。他的主攻方向就是军事系统的稳定性。去年的这个时候，我们系的一位老师和他联合申请关于军事系统obsolescence项目的科研经费时，我也参与了一段时间，他是一个非常smart的人。这个session我只听了一个presentation，是关于在变动的corrective maintenance中，设备在线率的分析。听过之后，已经很疲惫，就跑回去睡觉。晚上去了妻子的表哥那里，了解了一些Intel的新动向，受益匪浅。

19日起的也很早，我的presentation在Operational Modeling in Semiconductor Manufacturing的第一个。早早的赶到。屋子里也以差不多坐满。其中有一半的人都是在做SRC的project，还有一些在去年的INFORMS年会里也见过。这个session的chair是Oliver Rose，我老板的同学，现在在德国的一个大学任教，据说和诺维茨基是同乡。因为大家

都是在一个research group里，非常的熟悉，所以，后面的presentation都比较的轻松。我的presentation的内容和我的研究方向没什么太大的联系，只是处于兴趣，帮助老板在这个项目上写份报告，后来改成conference paper的。讨论的内容是关于如果将Automated Material Handling System融入到现有的scheduling 系统中。关于这方面的知识，大家如果有兴趣，以后可以慢慢讨论。第二个speaker是来自Brooks公司(开发AutoMod, ASAP等大型仿真软件)的，他的presentation是在推荐他们的最新软件，叫做ToolSim。这个软件的主要客户仍然是半导体行业。而且依然是以AutoMod为动画界面。但是里面的内核几乎全部重写。和以往的仿真软件不同，这个软件是帮助企业们研究如何更有效的运用机器。所以，这个软件对很多大型的机器生产商有很大的吸引力。而且，因为每一个模块都是定制

开发，所以针对性极强。从这一点上，我们也可以看出，西方的制造业领先于国内的制造业不下两个时代。我们的制造业依然停留在全局优化的初级阶段。但是，西方的制造业已经开始细化到每一台机器，每一个环节。第三个speaker依然是来自Arizona State Univ.的，讨论的是半导体行业中cluster tool的scheduling 问题。听完这个session后，回到Hilton的主楼，碰到了一个comittee member，于是，一起讨论其正在合作的那篇paper，直到中午。下午听的是Operational Modeling in Semiconductor Manufacturing的第三个session，我老板是这个session的chair，所以，自然要来捧场。presentations包括lot dispatching rules, 不同的due-date based dispatching rules的比较，以及用multi-fluid network来scheduling wafer fab等。我老板的presentation主要是关于如何有效的使用AMPL和CPLEX。听过之后，没有在继续听其他的presentation。同行的中东人找到了一家不错的希腊餐馆，于是跑去打牙祭。

20日的presentation没有听，而且大部分的人也已经准备撤退了，我们上午在Portland downtown转了转，因为回去的路上还要去Yosemite N.P., 以及大峡谷，所以匆匆的启程离开了波特兰。

总体感觉，几年的会议中没有特别多的新内容，而且，由于Oregon State Univ.的组织工作的原因，效果似乎不如去年。参加会议的华人仍是以台湾和香港人为主。印度人依旧很多，而且依旧是喜欢谈论比较空的话题，如E-Commerce, CRM, ERP等。Logistics和scheduling依旧是热门话题。